Der Mikromanager

Wenn Sie ein guter Fachmann sind und in eine Führungsposition befördert sind, können Sie leicht zu einem Mikromanager werden. 

 

Als Mikromanager denken Sie, dass die Arbeit Ihrer Mitarbeiter nie genug ist, und manchmal machen Sie die Arbeit Ihrer Leute. Hören Sie auf. Sie zerstören die Motivation Ihrer Teams.

 

Sie verändern keine Dinge mehr. Sie verwandeln Menschen. Sie müssen Menschen organisieren, motivieren, ausbilden und leiten. Sie müssen ihnen Freiheit und Raum geben, damit sie ihr Bestes machen.

Sie sind kein Profi mehr. Ihre Arbeit ist völlig anders. Denn Sie sind jetzt eine Führungskraft. 

 

Sind Sie ein Mikro-Manager? Kennen Sie einen? Erzählen Sie mir in die Kommentare oder durch LinkedIn Message.